стратегии и тактики, помочь найти свой путь в бизнесе.
     Основная ориентация  книги - перерабатывающая промышленность, именно на
ее   примере   разработан  учебный  бизнес-план,  хотя   описанные  принципы
составления бизнес-плана  могут  быть с одинаковым успехом применены в любой
другой сфере предпринимательской деятельности, как в сельском хозяйстве, так
и в промышленности или сфере услуг.
     При подготовке книги  авторы  широко  использовали  наиболее интересные
публикации  последних  лет  по  вопросам  предпринимательской  деятельности,
изданные  в  США, такие как  "Создание нового предприятия"  Джефри  Тиммонса
("New Venture Creation by Jeffry A-Timmons), "Успешный бизес-план: секреты и
стратегия"  Ронда  М.  Абраме  ("The  Successful Business  Plan:  Secrets  &
Strategies" by Rhonda M. Abrams), "Стартуйте"  Вильяма Столца ("Start up" by
William  J. Stoize), "Как  разработать  план, способствующий успешному росту
бизнеса" Джоан С. Б.  Бонтье ("How to Create a Plan for  Successful Business
Growth"  by Johan  С.  В. Bontje) и  другие. Многие из этих  книг  выдержали
многократные издания и стали бестселлерами.

     КОМУ И ЗАЧЕМ НУЖЕН БИЗНЕС-ПЛАН?

     Бизнес-план  -  плановый  документ, а процесс разработки бизнес-плана -
один  из  видов планирования. Авторы  отчетливо представляют, что  при слове
"планирование"  у  многих  наших  читателей возникают  отрицательные эмоции.
Однако, не торопитесь. Одно дело, за Вас "планируют" другие и совсем другое,
когда именно  Вы,  и никто другой кроме  Вас, планируете свое будущее.  Ведь
планирование   -   это  процесс  творческого   осмысления  будущего   Вашего
предприятия  (бизнеса).  В  это  время,  Вы  решаете:  в  каком  направлении
развиваться Вашему  бизнесу и как быстро, как  достичь поставленных  целей и
что сделать, чтобы уменьшить возможные неожиданности и  риски, как управлять
ситуацией  в целом.  Другими словами, эффективное планирование - это процесс
постановки  целей  (задач)  и  разработки  мероприятий,  обеспечивающих   их
достижение. В таком планировании  нуждаются как  начинающие предприниматели,
так и растущие или уже крупные фирмы.
     Бизнес-план  -  обязательно  письменный документ,  суммирующий  деловые
возможности  и  перспективы и разъясняющий, как эти  возможности могут  быть
реализованы   имеющейся   командой   управленцев   (менеджеров).  Письменное
изложение  бизнес-плана  делает процесс его разработки  более эффективным, а
сам план - систематизированным и сжатым.
     Овладение  искусством  разработки  бизнес-плана необходимо, по  крайней
мере, в силу следующих пяти причин:
     --   во-первых,    новые   экономические    условия    требуют    новых
предпринимателей   и  дают  им   возможность  попытаться  реализовать   свои
"предпринимательские наклонности". Однако, многие из  этих людей  никогда не
руководили  каким-либо  коммерческим  предприятием  и  потому  крайне  слабо
представляют весь  круг проблем, связанных с предпринимательством в условиях
рыночной экономики;
     --   во-вторых,   меняющаяся  хозяйственная  среда   ставит  и  опытных
Руководителей  предприятий перед необходимостью по-иному  просчитывать  свои
будущие  шаги  и  готовиться  к непривычному  ему борьбе  с  конкурентами, в
которой не бывает  мелочей.  К тому же,  старый опыт получен  ими в условиях
командно-административной  системы  хозяйствования  и,  скорее,  может  быть