загрузка...

Новая Электронная библиотека - newlibrary.ru

Всего: 19850 файлов, 8117 авторов.








Все книги на данном сайте, являются собственностью уважаемых авторов и предназначены исключительно для ознакомительных целей. Просматривая книгу, Вы обязуетесь в течении суток ее удалить.

Поиск:
БИБЛИОТЕКА / НАУКА / ЭКОНОМИКА /
Орлов А.И. / Инновационный менеджмент

Скачать книгу
Вся книга на одной странице (значительно увеличивает продолжительность загрузки)
Всего страниц: 107
Размер файла: 454 Кб
« 1   2   3   4   5   6   7   8  9   10   11   12   13   14   15   16   17   18  » »»


  Инвестиционные  проекты  выделяются  среди  инновационных тем, что для них
основной   является   финансовая   сторона.   Инвестиционные  проекты  могут
разрабатывать  не  только  частные  предприятия,  но и государственные. Так,
изменение налоговой системы - тоже инвестиционный проект

  Введем основные понятия, используемые в дальнейшем.

  С  экономической  точки зрения инвестиционные проекты описываются потоками
платежей,  т.е. функциями от времени, значениями которых являются затраты (и
тогда  значения  этих  функций отрицательны) и поступления (значения функций
положительны).   Как   правило,   вначале   необходимо   вкладывать   деньги
(производить  затраты),  а  затем  за  счет  поступлений возмещать затраты и
получать  прибыль.  Однако  возможны  и  ситуации,  когда завершение проекта
(например,   закрытие  атомной  электростанции  и  утилизация  отработанного
ядерного топлива) требует существенных вложений.

  Для    различных    вариантов    управляющих   воздействий   на   процессы
налогообложения  (например,  различных  вариантов  изменения ставок налогов)
при  сравнении  их  с  действующей  системой  ситуация  аналогична  - если в
результате  управляющих  воздействий  налоговые  сборы  в  некоторый  момент
меньше  тех,  что при действующей системе, то платежи считаем отрицательными
(приращение  поступлений  отрицательно), в противном случае - положительными
(приращение  налоговых  поступлений  положительно).  Выше  отмечено, что для
любого    управляющего    воздействия    часть    поступлений    оказывается
отрицательной,  часть  - положительной, и проблема состоит в их соизмерении,
поскольку они относятся к различным моментам времени.

    Однако,  как  уже  отмечалось,  необходимо  учитывать, что при изменении
налоговой  системы путем варьирования значений управляющих параметров, как и
при  реализации  крупных  инвестиционных  проектов меняются также и значения
социальных,   технологических,   экономических  и  политических  факторов  -
строятся  или  приходят  в упадок дороги (в зависимости от величины налогов,
поступающих  в Федеральный дорожный фонд), создаются или сокращаются рабочие
места  и  т.д.  Другими  словами, оценку управляющих воздействий на процессы
налогообложения,  как  и  крупных  инвестиционных проектов, нельзя проводить
только  с  экономической  точки  зрения,  должен  учитываться  весь комплекс
СТЭП-факторов    (т.е.    социальных,   технологических,   экономических   и
политических   факторов).   При   этом,   очевидно,   необходимо   применять
разнообразные   процедуры   экспертных   оценок   для   комплексного   учета
СТЭП-факторов,  нельзя опираться лишь на экономические расчеты, которые, как
показано ниже, обычно не являются достаточно обоснованными.

  Обсудим  подходы  к сравнению инвестиционных проектов и оценке управляющих
воздействий   на   процессы   налогообложения.  Прежде  всего  отметим,  что
сравнение  инвестиционных проектов - это сравнение функций от времени. Кроме
того,  имеется внешняя среда, которая проявляется в виде дисконт-функции как
результата  воздействия  СТЭП-факторов,  и  представлений  законодателя  или
инвестора,  проявляющиеся  в  основном в виде ограничений на потоки платежей
(в  частности,  могут быть заданы ограничения на объем кредитов или налогов)
и  на  горизонт планирования, рассматриваемый лицом или лицами, принимающими
« 1   2   3   4   5   6   7   8  9   10   11   12   13   14   15   16   17   18  » »»

Новая электронная библиотека newlibrary.ru info[dog]newlibrary.ru