загрузка...

Новая Электронная библиотека - newlibrary.ru

Всего: 19850 файлов, 8117 авторов.








Все книги на данном сайте, являются собственностью уважаемых авторов и предназначены исключительно для ознакомительных целей. Просматривая книгу, Вы обязуетесь в течении суток ее удалить.

Поиск:
БИБЛИОТЕКА / НАУКА / ЭКОНОМИКА /
Орлов А.И. / Инновационный менеджмент

Скачать книгу
Вся книга на одной странице (значительно увеличивает продолжительность загрузки)
Всего страниц: 107
Размер файла: 454 Кб
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10  » »»


   А.И.Орлов
   МАРКЕТИНГ



   ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ


      1. Подготовка и проведение нововведений - часть работы менеджера

  Инновация  - это нововведение, изменение. Некоторые изменения навязываются
извне,  инициаторами  других  являемся  мы сами. Изменение курса доллара или
экономической  обстановки  в  целом  навязано вашей организации извне, и она
вынуждена  предпринимать  ответные  меры, чтобы сократить убытки. Переезд на
другую  квартиру,  смена  места  работы,  свадьба  - изменения, инициаторами
которых являетесь вы сами.

          1.1. Мы живем среди изменений и вынуждены меняться сами

  Чтобы    выжить,   люди   вынуждены   меняться   ради   приспособления   к
обстоятельствам  и  событиям  вокруг  них  и  в них самих. Организации также
постоянно  приспосабливаются  и  совершенствуются. Чтобы не просто выжить, а
расти  и  развиваться,  они  вынуждены  очень серьезно изменять себя с целью
достижения поставленных целей.

  Причинами  изменений могут быть разнообразны, например, снижение спроса на
какие-то  конкретные  виды  продукции  или  услуг,  например, на черно-белые
телевизоры;  слияние  компаний,  занимающихся розничной торговлей (что может
привести   к  монополизации  и  повышению  цен);  общий  спад  активности  в
компаниях,  занимающихся  розничной  продажей, что в свою очередь может быть
связано  с  изменением  курсов  валют;  изменение предпочтений потребителей,
например,  общественно  значимое  увеличение  заботы  о  здоровье; появление
новых   технологий,   новых   видов  товаров  и  услуг  (например,  домашних
персональных   компьютеров   и   аксессуаров  к  ним);  смена  местного  или
общенационального   руководства;   стихийные   бедствия   как  естественного
(землетрясения,  пожары,  наводнения,  ураганы  и  др.),  так и техногенного
(аварии на производстве или в жилищно-коммунальной сфере) происхождения.

                           1.2. Уровни изменения

  Целесообразно  разделять  изменения  на  индивидуальном  уровне, на уровне
группы  (например, отдела или цеха), на уровне организации в целом, на более
высоком  уровне  (отрасли,  региона  или всего государства). При возрастании
уровня изменения увеличиваются сроки и сложность его осуществления.

  На  индивидуальном уровне решение об осуществлении нововведения может быть
принято  мгновенно.  Иногда  и  сама инновация может осуществлена мгновенно.
Например,  бросить  (или начать) курить можно мгновенно. На другие изменения
-  скажем,  места  работы,  - может понадобиться несколько месяцев. Отметим,
что   вся  борьба  вокруг  нововведения,  перебор  аргументов  за  и  против
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10  » »»

Новая электронная библиотека newlibrary.ru info[dog]newlibrary.ru