Джин ЛАНДРАМ
13 мужчин, которые изменили мир

АКИО МОРИТА - УБЕДИТЕЛЬНЫЙ
АРТУР ДЖОНС - БУНТАРЬ
ГОВАРД ХЕД - ИНТУИТИВНЫЙ
МАРСЕЛЬ БИЧ - ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННЫЙ
НОЛАН БУШНЕЛЬ - САМОУВЕРЕННЫЙ
СОИЧИРО ХОНДА - УПОРНЫЙ
СОЛОМОН ПРАЙС - НЕТЕРПЕЛИВЫЙ
СТИВЕН ДЖОБC - ДЕСПОТИЧНЫЙ
ТЕД ТЕРНЕР - РИСОВАННЫЙ
ТОМ МОНАГЕН - СОРЕВНУЮЩИЙСЯ
УИЛЬЯМ ГЕЙТС III - СТРЕМИТЕЛЬНЫЙ
УИЛЬЯМ ЛИР - СТРАСТНЫЙ
ФРЕД СМИТ - ХАРИЗМАТИЧЕСКИЙ



   Джин ЛАНДРАМ
   ТЕД ТЕРНЕР - РИСОВАННЫЙ



   ONLINE БИБЛИОТЕКА  http://www.bestlibrary.ru


   Риск всегда сопряжен с неизвестностью. Люди, которые органично  чувствуют
себя в неопределенных ситуациях, отличаются уверенностью в  себе  и  высокой
самооценкой. Они чувствуют себя  в  безопасности  в  незнакомой  обстановке.
Дети, которых растят  сверхзаботливыв  родители,  не  любят  рисковать.  Они
боятся неизвестности. А тем временем,  служащие,  которые  никогда  не  были
близки к поражению, не смогут эффективно  действовать  в  областях  высокого
риска, таких как инновации и предпринимательство.
   Профессиональные  учебники  определяют  предпринимательство  как  синоним
риска. Это подтверждают последние  исследования,  пришедшие  к  выводу,  что
самых выдающихся успехов добиваются рискующие  предприниматели.  "Они  самые
преуспевающие люди. Они эффективно исполняют свою работу, лидируют  в  своей
области и достигают самых высоких руководящих постов.  Они  также  достигают
самых высоких доходов и уровней прибыли, напрягаясь при этом меньше  других"
("Пипл", 1982). Это неудивительно, поскольку никто и никогда - ни  в  жизни,
ни в бизнесе не достигает ничего, не пойдя наперекор общепринятым  взглядам.
Прогулка на заднем дворе не особо стимулирует, хотя и безопасна. Пикирование
в небе и восхождение в горы впечатляет намного больше, но  и  степень  риска
возрастает во много раз.
   Тед Тернер олицетворяет  настоящего  рискующего  бизнесмена.  В  1970  он
рискнул  свои  бизнесом  рекламных  объявлений  для  поддержания   убыточной
телевизионной станции "Ти-Би-Эс", вещавшей в дециметровом  диапазоне.  Затем
он рискнул станцией для финансирования "Атланта Брэйвз" и  "Атланта  Хоукс".
Позже, он рискнул целой организацией, стоившей 100 млн. дол. для того, чтобы