ну. Конечно, вы станете ее собственником не так скоро, но в конечном
счете, когда она будет вашей, у вас будет машина, которую можно водить
дольше, а не хлам, не имеющий цены".
Взглянув на покупателя, я обычно говорю ему нечто в таком роде: "Не
думаете ли вы, что все эти доктора и юри-сты водят машины вроде этой
просто из чванства? Нет, они знают толк в деньгах. Может быть вы думае-
те, что дешевле платить три года по 220 долларов в месяц за Дэтсон, чем
пять лет по 220 долларов в месяц за ВМБ? Посмотрите на пятилетний Дэтсон
и сравните его с пятилетним ВМБ. Проверьте их стоимость и состояние и
обратите внимание, который из них все еще на ходу. Вы увидите, как это
легкомысленно и дорого - покупать дешевую машину. Вы просто не можете
это себе позволить. Может быть вы сэкономите себе кое-что на первом
взносе, а может быть и на
Здесь и дальше - воображаемые марки автомобилей.
Глава 1. Рефреймит содержания __________________43 месячных взносах,
но через три года вам придется покупать новую машину и все начнется за-
ново.
Через пять лет, человек, купивший дорогую машину, посмотрит на нее и
скажет: "У меня все еще есть машина. Она держится, хороша на ходу и
действительно стоит денег". Ваше дело в качестве торговца - создать у
покупателя это переживание уже сейчас, чтобы он принял его во внимание,
решая, какую машину купить.
Решающий элемент для успеха рефрейминга состоит в том, чтобы доста-
точно уяснить себе картину мира данного человека: тогда вы будете знать,
какой рефреймингмацию, причем вы должны очень внимательно прислушиваться к возражениям.
Каждое возражение рассказывает вам о критериях, важных для человека. Чем
больше вы ^узнаете о его картине мира, тем удачнее будет ваш ре-фрей-
минг.
Решающий элемент для успеха рефрейминга состоит в том, чтобы доста-
точно уяснить себе картину мира данного
- человека. Торговцы большею частью проваливаются даже в простом сбо-
ре информации. Как правило, они также чудовищно неумелы в подстройке.
Вместо того, чтобы под - строиться и собрать информацию о критериях дан-
ного конкретного покупателя, они просто выпаливают стандартную рекламу.
Многие торговцы полагают, что они должны продавать все, что угодно,
кому угодно. - В этой ситуации они нуждаются в рефреймировании. так как
они должны понять, что иногда можно больше заработать, не продавать
что-нибудь. Если вы обнаруживаете, что ваш товар не подходит данному по-
купателю, то гораздо лучше не продать его. Если ваш товар не хуже, чем у
кого-то другого, или нет никакой разницы, - тогда это не важно. Но если
вы в самом
- деле уверены, что в другом месте покупатель найдет для себя нечто
лучшее, то вам гораздо выгоднее убедить его в этом, чтобы он пошел в
другое место и был доволен покупкой. Если вы продаете кому-нибудь что-то
не соответству-
- ющсе его критериям, то у этого клиента рано или поздно возникнет
то, что торговцы называют "угрызением покупателя". Люди рассказывают о
неудачных покупках своим
^______________________________Р. Бэндлер, Д. Гриндер "Рсфрейминг"