загрузка...

Новая Электронная библиотека - newlibrary.ru

Всего: 19850 файлов, 8117 авторов.








Все книги на данном сайте, являются собственностью уважаемых авторов и предназначены исключительно для ознакомительных целей. Просматривая книгу, Вы обязуетесь в течении суток ее удалить.

Поиск:
БИБЛИОТЕКА / НАУКА / ЭКОНОМИКА /
Анейдер Ph.D. / Наука побеждать в инвестициях менеджменте и маркетинге

Скачать книгу
Вся книга на одной странице (значительно увеличивает продолжительность загрузки)
Всего страниц: 127
Размер файла: 466 Кб
«« « 101   102   103   104   105   106   107   108   109  110   111   112   113   114   115   116   117   118   119  » »»


сервиса,   мы  подразумеваем,   что  это  лишь  при   постоянной  технологии
производства  данного   продукта.  При  появлении  же  принципиально   новой
технологии, ведущей  к  резкому  удешевлению  продукта, рынок может  перейти
опять с третьего этапа на второй.
     Сколько у Вас пар ботинок?  Как часто и сколь легко Вы их  покупаете? А
вспомните, что было такое пошить обувь  лет сто пятьдесят назад. Это же  был
проект, вполне соизмеримый с тем, что  для американца сегодня купить машину.
При этом в середине  девятнадцатого века мы вполне смело  могли  бы сказать,
что рынок ботинок  находился на  третьем этапе. Все уже имели свою обувь,  и
сапожники жили за счет того, что она периодически снашивалась  и нуждалась в
обновлении.
     Однако  появилась  технология дешевого  пошива  обуви,  и  обувь  снова
перешла  на  второй  этап рынка. Дело в  том, что чем доступнее  становилась
обувь, тем  большее количество  людей могло себе позволить иметь больше, чем
одну  пару  обуви,  и разнообразить ее  фасон.  Но  ведь рынок,  на  который
приходит все больше потребителей за все возрастающим количеством товара, это
и есть второэтапный рынок.
     То же самое происходило в девяностых годах с международными телефонными
звонками. В девяностом году рынок международной телефонной связи был  вполне
третьеэтапным. Каждый, кто считал, что ему надо позвонить за  океан, мог это
сделать.  Другое  дело,  что  при  тех телефонных  тарифах, что были  на тот
момент, идея позвонить возникала только в случае  дейтвительно острой нужды.
И долго разговаривать  не  хотелось.  Короче, рынок вполне  удовлетворял тот
спрос, который был обусловлен дорогостоящим предложением.
     Однако после демонополизации телефонной  связи  конкурирующие  компании
стали использовать разные технологии (как инженерные, так и менеджерские), и
цена  на  трансконтинентальные звонки полетела вниз. Теперь  уже все большее
число людей могло  себе позволить позвонить за шесть тысяч километров просто
поболтать. Количество  пользователей сервиса международной телефонной  связи
резко возросло за счет того, что цели звонящих сильно разнообразились. Рынок
перешел опять на второй уровень и к концу тысячелетия достиг третьего уровня
при вновь зафиксированных ценах.
     Интересно,   что  товар  может  оказаться  столь  доступен,   что   его
оказывается возможно постоянно искусственно поддерживать на втором уровне. К
этому относятся товары, ориентированные  на моду. Например, Вы разве меняете
галстук  потому,  что  старый  износился? Нет, просто  меняется  мода,  и Вы
обновляете  свой  гардероб.  И  возможно  это лишь  потому,  что  технология
производства  позволяет вам  менять галстуки  по  тем ценам,  которые делают
такое обновление  доступным (хотя галстук и должен стоить достаточно дорого,
чтобы его замена воспринималась Вами же как некий символ).

Технология производства и система контроля качества

     Столько  времени, сколько люди производят продукты, они  осознанно  или
нет   контролируют   качество.  При  кустарном   производстве  было   вполне
естественно   оценивать   качество   каждого   производимого   экземпляра  в
отдельности   и  неудавшиеся  отбраковывать.  Легко  представить,  например,
древнего грека, отбрасывающего плохую сандалию из корзины с хорошими.
     Однако  с  приходом индустриальной  революции и  массового конвейерного
производства возник  новый подход к системе менеджмента качества. В условиях
«« « 101   102   103   104   105   106   107   108   109  110   111   112   113   114   115   116   117   118   119  » »»

Новая электронная библиотека newlibrary.ru info[dog]newlibrary.ru